Sportsponsoring bietet enormes Potenzial – birgt jedoch auch Risiken, die häufig unterschätzt werden.
Eines der zentralen Probleme ist Moral Hazard: eine Situation, in der Erwartungen, Verantwortung und Leistungsumsetzung nach Vertragsabschluss auseinanderfallen.
ENORMES POTENZIAL
Das Risiko für Sponsoren
Für Sponsoren bedeutet das ein erhöhtes Risiko. Es fehlen häufig:
professionelle Betreuung
proaktive Kommunikation
klare Aktivierungen der Partnerschaft
verlässliche Deliverables
Transparenz über Reichweite und Wirkung
Engagements bleiben fragmentiert, Sichtbarkeit zufällig und der strategische Mehrwert unklar.
Wo entsteht Moral Hazard im Sponsoring?
In vielen Vereinen, bei Events oder Athlet:innen sind die personellen und strukturellen Ressourcen begrenzt.
Der Fokus liegt verständlicherweise auf dem sportlichen Betrieb. Marketing, Kommunikation und Sponsorenbetreuung sind oft keine eigenständigen Abteilungen, sondern Zusatzaufgaben – meist ohne spezialisierte Expertise.
Die Folge:
fehlende klare Zuständigkeiten
keine einheitliche Sponsoring-Strategie
unregelmäßige oder inkonsistente Umsetzung
kaum messbare Ergebnisse für Sponsoren
Nicht aus bösem Willen – sondern aus Kapazitätsmangel.
Aufgrund dieser Risiken erwägen viele Unternehmen Sportsponsoring erst gar nicht – trotz der enormen Wirkung, die es entfalten könnte.
Wir übernehmen die strategische Steuerung, Koordination und professionelle Umsetzung von Sponsoring-Partnerschaften.
Wir schaffen von Beginn an Transparenz über Ziele, Leistungen und messbare Ergebnisse – für beide Seiten. Sponsoren werden nicht nur verwaltet, sondern aktiv begleitet, regelmäßig informiert und gezielt in Maßnahmen eingebunden. Vereinbarte Leistungen setzen wir strukturiert, planbar und termingerecht um – professionell und verlässlich. Gleichzeitig machen wir Reichweite, Maßnahmen und Wirkung sichtbar und nachvollziehbar, sodass Sportsponsoring transparent, bewertbar und nachhaltig wirksam wird.